Matéria interessante do Roberto Shinyashik
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Três passos para você ser um profissional disputado
21 de abril de 2013 | Categoria: Artigos, Carreira, Desenvolvimento Pessoal, Dicas de Sucesso, Gestão,Liderança
Não faz muito tempo, o mundo acompanhou, consternado, a queda de muitas empresas do e-business. As meninas-dos-olhos do mundo dos negócios caíram feio. Lógico que mais uma vez a emoção dominou o mercado e muita gente pensou que era o início do apocalipse para os negócios via Internet. Não é para tanto. A Internet veio para ficar, mas essa tempestade trouxe de volta à consciência o fato de que existem alguns conceitos básicos que não podem ser deixados de lado.
O mais importante desses conceitos esquecidos pelos administradores de negócios da nova economia é o de que o lucro continua sendo fundamental. Quando Jeff Bezos, o presidente da Amazon Books, diz que o importante não é o lucro, mas o valor de mercado, algo perigoso está para acontecer. Os investidores sempre vão querer o retorno de seu capital. Eles podem acreditar no futuro do negócio, mas chegará um momento em que vão gritar: “Show me the money!” (“Mostre-me o dinheiro!”). E quem não conseguir apresentar os lucros vai ser abandonado por todos.
Então, vou ensinar-lhe os 3 passos fundamentais para você se tornar o profissional mais disputado no mercado:
1.Dê lucro para sua empresa
A empresa vive de lucros. Portanto, dê lucros para a sua empresa.
Sem dinheiro, os investimentos não virão. Os salários não serão pagos. Antes de se lançar numa nova empreitada, é obrigatório que você se pergunte: esse negócio vai dar lucro? Se a resposta for negativa, é melhor parar agora.
A saúde financeira das empresas tem de ser inabalável, pois é isso que garante aos funcionários a tranquilidade de poder pagar suas contas e, ao investidor, a certeza de obter retorno de suas expectativas.
2.Dê mais lucro para sua empresa
O profissional campeão tem prazer em dar lucro para a sua organização. Ele não fica ressentido quando vê o fruto do seu trabalho gerar riquezas para a empresa. Sente-se orgulhoso por criar o sucesso da companhia que pagará o seu salário e o ajudará a realizar os seus sonhos e a cuidar da sua família. Desde o empresário até o mais simples funcionário, todos precisam contribuir para a obtenção de lucro da organização.
O prejuízo, em qualquer organização, tem de ser uma hipótese descartada. Quando uma empresa está atuando no vermelho, além de prejudicar sua imagem perde o respeito de seus funcionários. O negativismo se instala e a tendência é estancar a possibilidade de progresso.
3.Continue dando lucro para sua empresa
Para garantir a saúde financeira da organização, é preciso que todos trabalhem integrados com o departamento financeiro com o objetivo de garantir o crescimento econômico. Dar lucros para a empresa é função de todos.
Muitas vezes as pessoas trabalham sem perceber a necessidade de gerar lucro para suas empresas. Fazer o que se gosta é fundamental, mas é essencial que esse trabalho gere lucro. Empresa sem lucro é hobby e, quando acaba o dinheiro, descobre-se que a brincadeira pode ser bem desagradável para todos.
Bem, criar lucro não tem muito segredo: é procurar ganhar mais e gastar menos. O lucro é o resultado do que você conseguiu acrescentar ao que entrou na sua empresa. Entrou ouro e saiu uma joia. Entrou comida e saiu um jantar inesquecível. Entrou tecido e saiu moda. Entrou doente e saiu saudável. Quanto mais você conseguir acrescentar, mais ganhará.
Para ganhar mais é necessário ter em mente que os clientes vão estar dispostos a pagar mais quando perceberem que seu produto ou serviço é especial. Crie beleza, praticidade e conforto para ganhar sempre mais.
Mas atenção: é fundamental saber transformar em dinheiro a riqueza que você acrescentou à matéria-prima. É lamentável ver quantas pessoas não sabem valorizar o seu produto e o seu trabalho. Poderiam estar cobrando mais, mas não o fazem por medo de perder os clientes. Muitas empresas cobram mais do que deveriam, mas também existem outras que cobram muito menos do que poderiam…
Todo o trabalho de aperfeiçoamento pode ser transformado em maiores ganhos para o negócio. No balanço de uma empresa, o mais importante não é o faturamento, mas o lucro líquido. Muitas vezes as empresas estabelecem os preços de venda de seus produtos sem se preocupar em desenvolver uma planilha de custos desses produtos. Resultado: quanto mais vendem, mais aumentam os problemas. Essa é a melhor maneira de quebrar: vender com prejuízo. Muitas vezes a empresa está quebrando e, sem saber disso, todo o grupo comemora vendas maravilhosas.
Participei de algumas reuniões de empresas em que, ao chegar lá, vi todo mundo eufórico celebrando com champanhe a meta alcançada… Eu não demonstrava tanta alegria assim. As pessoas notavam e me perguntavam: “Roberto, você não está comemorando?” E eu dizia: “Sim, estou feliz porque vocês venderam bem, mas, para mim, a celebração só vem depois de verificar o lucro líquido, após o pagamento dos impostos”.
Precisamos ter sempre em mente que o fruto do nosso trabalho deve ser acompanhado de lucro. Aqueles que têm o prazer de aumentar os lucros do negócio ocuparão sempre um lugar de destaque na organização.
Um grande abraço,
Roberto Shinyashiki
O seu sucesso é o meu sucesso
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