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quarta-feira, 17 de junho de 2015

20 Comportamentos inaceitáveis ​​para Web Designers e Web Developers FreeLance


Fonte:
http://blogs.adobe.com/dreamweaver/2015/06/20-unacceptable-behaviors-for-freelance-web-designers.html#.VXqeyi5dWpO

Author : Karol K ( Dream Weaver Team Blog )



"Eu sei o que você está provavelmente pensando agora:


"Uau! 20 é um número grande para uma lista de comportamentos inaceitáveis para  web designers/web developers freelance, não é ?! "


E você está certo, 20 é ... muito. Mas meu objetivo quando compilei esta lista não era para ir ter volume e sim qualidade.


A razão de eu ter tomado esta abordagem é guiar sua atenção para o maior número de práticas nocivas quanto possível, só assim você pode ter um olhar profundo honesto em seu próprio método de lidar com projetos e avaliar se talvez você não está se preparando para o problemas mais tarde abaixo da estrada.


Ok, com o aviso legal fora do caminho, vamos começar por olhar para o maior problema de todos eles: 



1. Não cobrar o valor correto


Ficar mal pago é um erro comum entre os web designers freelancers, e principalmente aqueles que estão apenas começando. Na primeira, que oferecem taxas mais baratas pode soar como uma boa estratégia de marketing. Afinal, a menos que você carrega, mais as pessoas vão querer contratá-lo, certo?


Infelizmente, isso nem sempre jogar fora assim (mais como nunca). Primeiro de tudo, a vender o seu tempo por menos do que vale torna o trabalho muito desconfortável. E a mais para o futuro isto continuar, o mais desconfortável ele fica.


Em segundo lugar, como se vê, não é necessariamente mais difícil de encontrar clientes que estão dispostos a pagar mais por seus serviços. Há lugar para todos no mercado. Quando você pensa sobre isso, não é mais do que suficiente de pessoas dispostas a comprar 10.000 dólares.


Então, ao invés de construir suas taxas com base no medo de que você não será capaz de encontrar trabalho, tente fazer o seguinte:
a) Definir uma taxa por hora que satisfaça você como um profissional. Deve ser uma quantidade que torna o trabalho confortável.
e, em seguida, b) para cada nova proposta de projeto que você trabalhar, certifique-se de que o preço final sobre o projeto reflete o número estimado de horas que o projeto vai exigir de você vezes a sua taxa horária.


Parece realmente básico, mas é a única maneira de ficar satisfeito com onde sua carreira está indo. 


2. Não fazer trabalho de graça, quando puder faça.


Ok, então eu só passei toda a seção anterior dizendo como você deve estar cobrando mais, e agora eu vou dizer a você a trabalhar de graça ?!


Sim, mas por favor, tenha paciência comigo. Isto não é sobre oferecendo favores gratuitos esquerda e direita. Este é sobre a doação de volta para a comunidade e / ou fazendo trabalhos de caridade.


Por exemplo, talvez algumas ONGs local precisaM de um site para promover o seu próximo evento? Por que não projetar isso para eles, só porque você pode, e porque você sabe como. Ele não precisa ser nada extravagante, mas certamente vai ser melhor do que o que eles iriam construir por conta própria.


Acho que o que estou tentando dizer é que uma vez que você decidir contactá-lo, contacte-o de acordo com o que você merece . Mas se você quer fazer um favor a alguém, faça-o gratuitamente. 


3. Assumir mais do que você pode fazer


Isso é algo que freelancers em todo o lugar fazem, não apenas web designers ou web developers.

Em um cenário onde não há um chefe, e onde não podemos prever a quantidade exata de dinheiro que vai fazer em um determinado mês, é muito difícil dizer "não" para nossos clientes em potencial.


Às vezes, isso nos leva a um beco sem saída e nos faz querer trabalhar até tarde da noite ou deixar cair a bola completamente. Não é bom.


Solução simples? Defina um limite para a quantidade de trabalho que você pode fazer cada mês. Uma vez que é excedido, agendar a cada novo cliente para o próximo mês. Você vai se surpreender que a maioria dos clientes são geralmente dispostos a esperar uma vez que já confiei em você com o trabalho. 


4. Oferecendo descontos sem motivo


Os descontos são um método eficaz de marketing. Eles têm sido tão em qualquer nicho ou mercado, para que os clientes têm crescido bastante utilizado para o conceito de obter um desconto de apenas ... porque .


No entanto, oferecendo descontos fora da realidade desvaloriza seu trabalho. Afinal, você está retratando sua proposta como algo que foi construído em cima da carga de trabalho real que o projeto vai exigir, portanto, em um cenário como que não há muito espaço para descontos, não é?


Uma solução melhor? Se um cliente pede um desconto, concordo, mas também propor uma parte do projeto que será deixado de fora para acomodar o preço mais baixo.


Se você não está totalmente familiarizado com o conceito de propostas de cliente e como elaborar-los corretamente, você pode verificar os recursos criados pelo pessoal doBidsketch (eles construíram todo seu negócio em torno ensinar aos outros como escrever propostas). 



5. Projetando o que você acha que é, não o que o cliente realmente precisa


Um dos problemas mais difícil é como um web designer freelance deva ter é a compreensão de que o que  está construindo tem que ser para o cliente em primeiro lugar e é feito sob medida, e só então deve satisfazer seu próprio ego.


Assim, sempre que um cliente sugere uma mudança que você não é afeiçoado de, pergunte-se se talvez o que impulsiona você é um preconceito pessoal e não um ponto de vista objetivo sobre o que é bom para o projeto eo que não é. 



6. Trabalhando com imagens muito pesadas 


Quem inventou banco de imagens merece uma medalha, realmente, não é brincadeira!


No entanto, você precisa ter muito cuidado ao usar essas coisas. A regra geral é a de usar os estoques apenas para elementos não fundamentais do projeto .


Em outras palavras, se uma imagem é para ser um dos principais elementos do desenho, que não deve ser um estoque.


Hoje em dia, os usuários podem detectar imagens de uma milha de distância e eles simplesmente não estão impressionados com eles em tudo. Usando unidades populacionais para tudo é apenas preguiçoso. 


7. Não entender o público-alvo


No final do dia, o seu cliente não quer ter um site para o bem dele. Eles querem para atender a seu público ou base de clientes.


Portanto, é extremamente crucial para se certificar de que seu projeto está em sintonia com o públicoalvo do cliente. Preste muita atenção para os dados demográficos, hábitos e outras características gerais desse público. Na verdade, fazer-lhes o seu "cliente". Real 


8. Não seguir as tendências


Embora isto possa soar um pouco contra-intuitivo (afinal, as tendências são ruins, certo?), Você realmente deve manter seu dedo no pulso e sempre estar familiarizado com o que há de novo e interessante em web design como um todo ( material de concepção , alguém?) .


Projetar de acordo com as tendências vão fazer seus clientes mais felizes e também irá desempenhar um grande papel em sua educação e crescimento como um web designer. 

9. Não ter um contrato


Isso ainda acontece muito. Eu acho que não há necessidade de explicar por que os contratos importam, então eu só estou incluindo este ponto aqui como um lembrete.


Por favor, faça um favor a si e nunca ter um projeto web design médio ou grande sem um contrato. É apenas uma questão de tempo antes que ele saia pela culatra. 



10. Não obtendo feedback do cliente durante o projeto


Às vezes, os clientes têm a tendência de não concordar com a sua visão de design, mesmo que ele parecia como se estivesse na mesma página quando você falou sobre os detalhes iniciais e metas do projeto.


Por essa razão, definir algumas metas durante a execução do projeto, entregar o seu trabalho em partes e certifique-se de que o cliente está satisfeito com o que você tem feito até agora. Isto vai poupar muita dor de cabeça quando é hora de entregar a versão final. 


11. Não obtendo feedback de outro designer


Pedir a um companheiro designer sobre sua opinião de seu trabalho pode ser de grande auxilio. Outro profissional com um novo par de olhos pode lançar alguma luz sobre as deficiências do seu trabalho e possíveis problemas - as coisas que você não tenha percebido que em seu próprio país. 


12. Não negociando metade do dinheiro adiantado(entrada)


Existem três razões principais pelas quais você deve trabalhar com o pagamento adiantado:

  1. É uma ótima maneira de se certificar de que o cliente é sério e que eles estão prontos para começar o projeto e irão realizá-lo. 
  2. Ele também garante que o cliente realmente tem recursos financeiros. 
  3. É uma grande motivação para começar a trabalhar. 

Mais importante ainda, nenhum cliente sério nunca vai se opor a pagar antecipadamente. 


13. Não usando as mais recentes tecnologias


Projetando websites hoje é muito mais fácil do que costumava ser ainda há cinco anos.Temos acesso a ferramentas de qualidade, estruturas e tecnologias. Recusando-se a tirar proveito deles é apenas improdutivo.


Por exemplo, você viu o que a versão atual do Adobe Muse pode fazer por você? 


14. Construir um portfólio de forma errada


A carteira de web designer/webdeveloper é como carteira de um modelo de fotografia ... você precisa ter bom ângulo para mostrar a alguns clientes de nível superior. No entanto, um erro comum entre os freelancers vai para o volume e com cada site que já criou.


Este não é o ponto de uma carteira. Apresentam apenas o seu melhor trabalho, e não todo o seu trabalho.



15. Pegando TODOS os clientes que vêm no caminho


Existe alguma dúvida ou risco sobre este novo cliente que acaba de contatar você? Suas expectativas são um pouco irrealista? Como sobre os prazos, são apenas cerca de ... qual é a palavra ... reversível?


O que eu estou querendo dizer é que, às vezes dizendo "não" a um cliente é a coisa certa a fazer, independentemente do que eles prometem em termos de remuneração financeira. 



16. Não fornecer uma garantia e / ou apoio


Embora web designs quase nunca "quebram" (por assim dizer), na mente do seu cliente, eles ainda estão comprando um serviço que é apenas como qualquer outro serviço que já comprou.


Portanto, oferecer-lhes uma garantia e X meses de suporte gratuito depois que o projeto é feito. Na maioria das vezes, isso não lhe custa nada, mas pode muito bem ser esta uma última coisa que convence o cliente a trabalhar com você vs. com a sua concorrência. 


17. Tomando as críticas pessoalmente


Alguns clientes de web design tem uma forma bastante direta de expressar as suas opiniões negativas, que às vezes pode começar sob a nossa pele. Então, basta tentar manter em mente que não importa o que o cliente diz, o que, na verdade, orienta-los é que eles querem o que é melhor para o seu negócio .


Sua abordagem deve ser simplesmente sobre permanecendo sempre respeitoso, não levar as coisas pessoalmente, e lembrando que é tudo negócio. 


18. Excesso de trabalho


A sobrecarga de trabalho é uma praga nos dias de hoje. É apenas uma maneira muito fácil de passar horas intermináveis ​​de sua mesa, tentando melhorar " apenas uma coisa e, em seguida, você está feito . "


Em vez de estar em um "estado ligado" em volta do relógio, definir um horário fixo e único trabalho a partir de uma certa hora a uma determinada hora, exatamente como os povos em 9-5 trabalhos fazê-lo. 


19. Não fazer backup de seus dados


"Faça backup de seus dados" é o meu conselho de informática no.1 a todos, e não apenas em relação ao freelancer. Realmente, ter uma cópia de segurança de seus arquivos relacionados ao trabalho é a melhor maneira de proteger-se contra eventuais questões relacionadas com discos.


Você sabia que experiências feitas por Backblaze indicam que 22 por cento dos discos rígidos falham em seus primeiros quatro anos? É por isso que apoio se é tão crucial. 


20. Tentar fazer tudo sozinho



Web design é um processo que envolve um monte de trabalhos diferentes pequenos. Por exemplo, além de obter o projeto geral em conjunto, há também logos, fotografia, redação, criação de conteúdo personalizado, e etc.


Em teoria, sim, você pode fazer tudo dos mesmo. Mas vai ser muito mais eficaz para terceirizar essas tarefas (por exemplo, através Upwork ), ou para trazer alguns dos seus colegas a bordo, que pode ser mais hábil em algumas áreas de trabalho (você pode encontrar algumas ótimas pessoas lá no Behance ). 


21.?


Ok, isso foi um monte de comportamentos inaceitáveis de web designers/ web developers para um único serviço! Então, o que você acha? Existe alguma sugestão sua para o item 21?

quarta-feira, 25 de setembro de 2013

10 Perguntas essenciais ao entrevistar um futuro funcionário

Fonte:
http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/10-perguntas-essenciais-ao-entrevistar-um-futuro-funcionario

Dica valiosa!

Muitos empreendedores têm grande dificuldade para entrevistar candidatos para trabalhar em suas empresas e tendem a focar apenas no currículo do profissional ignorando dados importantes como o histórico de vida e os valores da pessoa.

Um bom currículo, às vezes, mascara sérios problemas: a pessoa tem talento para a função, boa formação técnica mas, tem dificuldade em cumprir horários, ou trabalha mal em grupo, ou é procrastinadora, ou é desagregadora e já foi demitida algumas vezes por causa dessas más atitudes.

Portanto, sugiro que o entrevistador analise também o passado do candidato. Todo mundo sem exceção deixa um rastro durante a vida e esse histórico mostra uma clara tendência futura. A personalidade de um adulto é relativamente estável e uma entrevista cuidadosa mostrará importantes aspectos do estilo de ser de qualquer indivíduo.

Seguem 10 perguntas, que junto com a análise detalhada das habilidades técnicas (que estarão no currículo) servirão para conhecer o “rastro” da pessoa.

1- Resuma a história de sua vida dos 12 anos até o momento.

2- Qual foi seu emprego mais chato? Explique.

3- E o mais interessante? Por quê?

4- Quais foram seus 3 piores erros profissionais?

5- Quais foram seus 3 maiores sucessos profissionais?

6- Quais são seus 3 pontos mais fortes?

7- Quais são seus 3 pontos mais fracos?

8- O que você mais gosta de fazer em seu tempo livre?

9- Quais são seus planos profissionais para os próximos 10 anos?

10- O que a empresa ganharia contratando você?


Eduardo Ferraz é especialista em gestão de pessoas, palestrante e consultorEnvie suas dúvidas com a palavra liderança no assunto da mensagem paraexamecanalpme@abril.com.br

domingo, 26 de maio de 2013


Matéria interessante do Roberto Shinyashik
Fonte:


Três passos para você ser um profissional disputado

21 de abril de 2013 | Categoria: ArtigosCarreiraDesenvolvimento PessoalDicas de SucessoGestão,Liderança
Não faz muito tempo, o mundo acompanhou, consternado, a queda de muitas empresas do e-business. As meninas-dos-olhos do mundo dos negócios caíram feio. Lógico que mais uma vez a emoção dominou o mercado e muita gente pensou que era o início do apocalipse para os negócios via Internet. Não é para tanto. A Internet veio para ficar, mas essa tempestade trouxe de volta à consciência o fato de que existem alguns conceitos básicos que não podem ser deixados de lado.
O mais importante desses conceitos esquecidos pelos administradores de negócios da nova economia é o de que o lucro continua sendo fundamental. Quando Jeff Bezos, o presidente da Amazon Books, diz que o importante não é o lucro, mas o valor de mercado, algo perigoso está para acontecer. Os investidores sempre vão querer o retorno de seu capital. Eles podem acreditar no futuro do negócio, mas chegará um momento em que vão gritar: “Show me the money!” (“Mostre-me o dinheiro!”). E quem não conseguir apresentar os lucros vai ser abandonado por todos.
Então, vou ensinar-lhe os 3 passos fundamentais para você se tornar o profissional mais disputado no mercado:
1.Dê lucro para sua empresa
A empresa vive de lucros. Portanto, dê lucros para a sua empresa.
Sem dinheiro, os investimentos não virão. Os salários não serão pagos. Antes de se lançar numa nova empreitada, é obrigatório que você se pergunte: esse negócio vai dar lucro? Se a resposta for negativa, é melhor parar agora.
A saúde financeira das empresas tem de ser inabalável, pois é isso que garante aos funcionários a tranquilidade de poder pagar suas contas e, ao investidor, a certeza de obter retorno de suas expectativas.
2.Dê mais lucro para sua empresa
O profissional campeão tem prazer em dar lucro para a sua organização. Ele não fica ressentido quando vê o fruto do seu trabalho gerar riquezas para a empresa. Sente-se orgulhoso por criar o sucesso da companhia que pagará o seu salário e o ajudará a realizar os seus sonhos e a cuidar da sua família. Desde o empresário até o mais simples funcionário, todos precisam contribuir para a obtenção de lucro da organização.
O prejuízo, em qualquer organização, tem de ser uma hipótese descartada. Quando uma empresa está atuando no vermelho, além de prejudicar sua imagem perde o respeito de seus funcionários. O negativismo se instala e a tendência é estancar a possibilidade de progresso.
3.Continue dando lucro para sua empresa
Para garantir a saúde financeira da organização, é preciso que todos trabalhem integrados com o departamento financeiro com o objetivo de garantir o crescimento econômico. Dar lucros para a empresa é função de todos.
Muitas vezes as pessoas trabalham sem perceber a necessidade de gerar lucro para suas empresas. Fazer o que se gosta é fundamental, mas é essencial que esse trabalho gere lucro. Empresa sem lucro é hobby e, quando acaba o dinheiro, descobre-se que a brincadeira pode ser bem desagradável para todos.
Bem, criar lucro não tem muito segredo: é procurar ganhar mais e gastar menos. O lucro é o resultado do que você conseguiu acrescentar ao que entrou na sua empresa. Entrou ouro e saiu uma joia. Entrou comida e saiu um jantar inesquecível. Entrou tecido e saiu moda. Entrou doente e saiu saudável. Quanto mais você conseguir acrescentar, mais ganhará.
Para ganhar mais é necessário ter em mente que os clientes vão estar dispostos a pagar mais quando perceberem que seu produto ou serviço é especial. Crie beleza, praticidade e conforto para ganhar sempre mais.
Mas atenção: é fundamental saber transformar em dinheiro a riqueza que você acrescentou à matéria-prima. É lamentável ver quantas pessoas não sabem valorizar o seu produto e o seu trabalho. Poderiam estar cobrando mais, mas não o fazem por medo de perder os clientes. Muitas empresas cobram mais do que deveriam, mas também existem outras que cobram muito menos do que poderiam…
Todo o trabalho de aperfeiçoamento pode ser transformado em maiores ganhos para o negócio. No balanço de uma empresa, o mais importante não é o faturamento, mas o lucro líquido. Muitas vezes as empresas estabelecem os preços de venda de seus produtos sem se preocupar em desenvolver uma planilha de custos desses produtos. Resultado: quanto mais vendem, mais aumentam os problemas. Essa é a melhor maneira de quebrar: vender com prejuízo. Muitas vezes a empresa está quebrando e, sem saber disso, todo o grupo comemora vendas maravilhosas.
Participei de algumas reuniões de empresas em que, ao chegar lá, vi todo mundo eufórico celebrando com champanhe a meta alcançada… Eu não demonstrava tanta alegria assim. As pessoas notavam e me perguntavam: “Roberto, você não está comemorando?” E eu dizia: “Sim, estou feliz porque vocês venderam bem, mas, para mim, a celebração só vem depois de verificar o lucro líquido, após o pagamento dos impostos”.
Precisamos ter sempre em mente que o fruto do nosso trabalho deve ser acompanhado de lucro. Aqueles que têm o prazer de aumentar os lucros do negócio ocuparão sempre um lugar de destaque na organização.

Um grande abraço,
Roberto Shinyashiki
O seu sucesso é o meu sucesso

domingo, 23 de outubro de 2011

HELP Desk , Fórum e KB ou um WIKI ?


Recentemente(especificamente hoje 23/10/11) testei a nova versão online do Aplicativo COMM100(www.comm100.com).

Simplesmente Fantástico!

Reune os serviços de HELP-DESK, FÓRUM, KNOWLEDGE BASE(Base de Conhecimento), Email Ticket e NewsLetter.

E o pior( para nós usuários é o melhor) tudo de graça!.. Me expliquem uma coisa .. quem é que paga estes custos todos ??


Tem surgido ultimamente uma enxurrada enorme de serviços online(via cloud) , BACKUP de 512 GB, Fórum, KB, Email Ticket , Web Site Tools , Bancos de dados online e tudo isto de graça.. 

Me expliquem uma coisa .. até onde (servços cloud)  isto irá atingir ?

A Artech já tem o modelo do GXPORTAL SAAS(aliás muito bom e sempre evoluindo/melhorando)

Mas este da COMM100 é fantástico , prático e barato.


Vejam acima o Backend e o Frontend do Mail Ticket( do COMM100 ), muito bem elaborado e de fácil uso.

Aqui fica minha dúvida em helps de aplicativos WEBS : 
Um Conjunto de serviços e Help Desk, Fórum e KB ou apenas um WIKI ??

Fica aqui nossa dica sobre este excelente produto.

Congratulations COMM100 Team!

By Ricardo Oliveira


quinta-feira, 3 de fevereiro de 2011

GENEXUS , Dispositivos móveis e Novos Negócios "EUR$, R$ , US$"

Recentemente a Artech liberou seu novo BETA1 do EVL2 , com várias novidades para dispositivos móveis.

Temos trabalhado arduamente com o gerador para Android, um dos que mais nos encanta atualmente e um dos que está mais acessível no momento.

Precisávamos de um provedor de conteúdos para nosso novo site que tivesse uma perfeita integração entre o usuário final e o site, facilitando a entrada e a manutenção de dados.

Segue abaixo alguns exemplos do que já fizemos e a facilidade que é em fazer isto com o EVL2:

Nosso menu principal, que no EVL2 é chamado de DashBoard.


Uma listagem de Pessoas (WW) ;


View de um form com opções de EDIÇÃO , EXCLUSÃO no primeiro nível;


View de um form no segundo nível(já funcionando os controles de edição, exclusão e inclusão);


Pattern de configuração das TRNS(Business Components)



Para quem já conheçe o EVL1, a migraçao em matéria de ambiente será fácil, pode ser que alguns recursos sejam mudados(quase provável) , mas a facilidade em construir estes aplicativos é imensa.

Para finalizarmos nosso pequeno CRM, ainda falta a opção de LOGIN, que no EVL2 será chamado de GAM(Genexus Access Manager) , mas será entregue em breve.

Restam ainda as rotinas de Paineis avulsos, geração de arquivos : TXT, XLS, DOC, , relatórios, ainda não nos foi explicado como será .. mas deverão ter algo planejado.

Algo muito comentado é que a conexão dos dados(banco de dados) é remota, ou seja , nesta versão para se ter o aplicativo funcionando é preciso estar ligado a Internet. A Artech já avisou que não soltará Base de dados locais nesta versão , mas futuramente terá.

Temos muita curiosidade ainda quanto as APIS totais do hardware, como acesso total ao GPS, a câmera, aos leitores de scanners, Google Googles, etc.. Mas , isto é só ter um pouco de paciência que sairá.

Parabéns a Artech pela iniciativa(ousada) , pois gerar para três dos principais geradores não deve ser tarefa fácil, e principalmente por nos escutar(clientes beta) a todo momento, pois nós conheçemos do negócio(business) em que queremos atuar , por isto a necessidade de termos recursos fáceis e ágeis.

Quanto ao mercado de dispositivos móveis é claro que a disputa ficará entre IOS e Android, visto que até a RIM já se pronunciou em ter um emulador de ambiente operacional nela que rode os aplicativos ANDROID.



Congratulations Artech TEAM!


by 


RICARDO CESAR DE OLIVEIRA
RCO Proc. de Dados

quarta-feira, 8 de dezembro de 2010

Chrome OS, HTML 5 , banco offline e protocolo REST(JSON)




Hoje para mim(7/12/2010) é um dia histórico, o lançamento do Chrome OS nos Estados Unidos.

Posso estar errado nesta previsão, mas alguns dos maiores gargalos da Web estão caminhando para uma solução natural. Base de dados locais(pequenas) para trabalhar diretamente pelo Browser.

O HTML5 traz embutido em todos os principais BROWSERS(chrome, safari, firefox) uma pequena base de dados local, que irá atender a várias situações no caso do cliente estar offline. Vejam um exemplo abaixo;


E o mais impressionante de tudo isto é que como a otimização para Web que o Google mais se preocupa está trazendo tantos recursos disponíveis. E o mais interessante em pouco tempo o protocolo REST(JSON), vem tão rápido permitindo novas formas de trabalho.

E a Artech, o que estará preparando para todas estas mudanças ??  Foi comentado que a geração(by GENEXUS) já está preparada para o HTML5, mas e o manejo de base de dados locais(igual ao exemplo do site do New York Times acima) ainda não vimos nada a respeito disto.

Por favor Artech.. o protocolo Rest já está sendo disponibilizado no Gerador SD, falta total implementação do HTML5 , principalmente o manejo destas bases locais do browser. E agora principalmente a geração de aplicativos para o Chrome Web Store.

Boa sorte nesta empreitada e nós clientes lhes apoiaremos no que for necessário!

Abraço

Ricardo C. de Oliveira
Genexus Web Developer 

sábado, 20 de novembro de 2010

Cloud c/ VMWARE ou CITRIX, tem diferença de performance ?


Utilizávamos em nossos projetos um cloud  contratado pela Locaweb(não uma das melhores, mas nos atende muito bem), a um custo razoável mensal, R$ 200,00.


Ao utilizarmos em produção(o cloud VMWARE ) em um grande evento recentemente, sentimos muita lentidão na gravação dos registros em nosso aplicativo GX EVL1.

Trocamos para o ultimo Release do GX(Preview 2 , U4) para resolvermos alguns probleminhas conhecidos, mas nem tanto pela performance.

Em Outubro/2010, a Locaweb trocou seu plano Cloud da plataforma VMWARE para o Cloud da Cytrix. E nós estávamos loucos para testarmos nossos aplicativos no WIN 64 bits , IIS 7, e SQL 2008 64 bits.


Na mesma configuração de máquina virtual(1 GB de RAM, 50 GB de HD, 2 processadores XEON de 2.4mhz) , a diferença na plataforma Citrix(ou 64 bits) é muito melhor, chega a ser de 40% mais rápida.

A maioria das telas abrem bem mais rápido(IIS) ??, a gravação dos registros é bem mais aceitável que no SQL 2005 anterior.

Alguns relatórios eram intermináveis na versão anterior .. agora demoram no máximo 7 segundos(os maiores e mais demorados), os mais simples demorarm 2 segundos pra abrir.

Quem terá dado tanta diferença assim ?? A força dos 64 Bits ??? ou a força da máquina Virtual da Citrix ??

Será que teremos melhores performance com mais memória RAM ???

Outra vantagem destes planos Virtualizados novos da Locaweb é a utilização de VLAN, ou seja o acesso (tráfego) entre dois servidores virtuais é pela rede interna virtual deles (não gerando tráfego) como no plano anterior.

No começo eu era muito desconfiado quanto a estes serviços oferecidos, mas cada dia me convencem cada vez mais, que o diga o GXserver, o GXPortal, e agora neste final de ano lançaremos uma série de aplicativos by RCO via SAAS.

Parabéns a WEB e a todos que pensaram nestas mudanças , cloud realmente é o futuro. Que venha o Chromium OS, todo baseado em cloud! 

Abraço a todos


Ricardo
RCO Proc. de Dados
PS: Os aplicativos Web GX funcionam muito bem na plataforma 64 Bits do .net com IIS 7 (good news)!